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商品訊息功能

品號：4197509

國際衛生組織推薦A1級成份

氧系殺菌高效經濟

擁有食品添加物許可認證

商品訊息描述發燒好康

→獲國家最高、最嚴格等級的審查合格~包括環境衛生、「防疫技術」、「防疫效能」、「安全性」、「品質管制」四大方面向進行審查。

→對H1N1、SARS、腸病毒、禽流感、各型流感等病毒、細菌、各式傳染病,有確實防疫、殺菌效果。

→用途:各式之防疫即各類細菌、病毒、黴菌之消毒即去空氣中之有害物質(VOCS)例如:甲醛、尼古丁...等

→適用範圍:辦公室、學校、醫院、飯店、公共環境、家庭等及各人消毒、殺菌即空氣淨化。

春節送禮推薦

商品特色

■國際衛生組織(WHO)推薦的新一代A1級綠色消毒劑

■榮獲行政院衛生署疾病管制局及SNQ審查防疫產品推薦

■數秒鐘內即有殺菌效果，氧化殺菌力是漂白水的7倍

■經證實有效去除空氣中尼古丁、甲醛等有害物質

■溶於水後可噴灑、擦拭、浸泡使用，不須再用清水擦拭!

新上市■無毒、不刺激皮膚，無三致效應(致癌、致畸、致突變)

■用途廣，不論居家環境、辦公室或任何公共場所皆可使用

■隨用即溶，成分更純，效果更好

1.衛生署疾病管制局、國家生技醫療產業策進會審核通過之防疫產品。

2. 本產品安全、品質穩定，高效廣譜的滅菌劑，可快速溶於水中產生確實之殺菌效果。

3. 使用範圍廣、安全、環保、容易保存，活化劑為中性，不腐蝕設備，織物，對皮膚無刺激。

4. 廣泛適用於家庭環境、餐飲用具和蔬果的滅菌消毒。

5. 美國食品藥物管理局(FDA)和美國環境保護署(EPA)確認二氧化氯是醫療衛生、食品加工、環境保護、自來水、工業循環用水及污水處理等方面，殺菌、消毒、除臭及降解BOD、COD的理想氧化劑，同時具備藥效長、無毒性、不破壞環境等特點。

6. 二氧化氯屬於氧系列的殺菌劑，比現有氯系殺菌消毒劑(如漂精、漂水、氯氣等)有更高的殺菌能力，處理過程安全，被世界衛生組織(WHO)定為A1級，並推薦二氧化氯為『第四代』消毒劑。

7. 無添加化學香精味，不刺激皮膚。

SGS檢驗-空氣中甲醛去除率分析、空氣中有毒物質VOCs去除率分析、SGS 空氣中總真菌數滅菌報告

■尼古丁、甲醛、甲乙基苯....等空氣中有害物質

台美檢驗-多重抗藥性滅菌檢驗報告

■多重抗藥性金黃色葡萄球菌流感嗜血桿菌多重抗藥性綠膿桿菌嗜熱脂肪芽孢桿菌

商品訊息特點

※※此產品係屬個人清潔用品，一經開封使用恕不皆受退換貨。

1.產品品名：普力600-快速錠【三盒入門組】
2.產品規格：三盒組(每盒內含10錠；1克 / 錠)，使用說明書
3.主要成份：Chlorine dioxide 前驅物複合式配方
4.保存期限:三年 (2019年)
5.保存方法:請密封放置於陰涼乾燥處，避免陽光直接照射、防潮保存，勿與易燃、易爆及酸、鹼物質存放在一起，避免孩童取得的地方

6. 使用方式：

(1). 將單錠放入裝滿1公升(1000cc)水的容器中，靜置3分鐘即成可使用之消毒原液。
(2). 可因消毒環境和物品的不同，酌量使用原液按比例增加加水量。
(3). 其餘使用方式請參閱產品內附詳細使用說明書。
※更多使用範圍與使用方式請參照盒內說明書。

■ 生產地區：台灣
■ 注意事項：
1. 若因個人體質以致紅腫、發炎等異常現象，使用後如有不適應立即停用，並洽詢請教專業醫師。2. 本品屬氧化劑，藥劑濃度過度集中時，會產生氧化現象，建議將衣物、易氧化之金屬製品，消毒後；宜用清水再度沖泡或擦拭。※但不得使用漂白劑之織品或易氧化之物品應避免使用。3. 本產品嚴禁內服，應放在小孩拿不到的地方。若不慎誤食，請立即送醫就診。4. 不宜與其他消毒劑同時使用

本產品投保1億元產品責任險

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

（中央社台北15日電）愛跳廣場舞的中國大媽，總人數突破1億，因此衍生出來的消費，如廣場舞舞衣舞鞋、廣場舞音響、廣場舞折扇、廣場舞平板等，估計整個產業市場規模上看人民幣1000億元（新台幣4700億元）。

中國大陸「央視財經」微信公號今天報導，根據調查，中國大媽跳廣場舞的月均花費一般在300至500元。這個花費雖然不多，但乘以1億人，得出的數字可就是天文數字。

愛跳廣場舞的中國大媽說，每月通常會買衣服、鞋子，通常跳一個舞就換一個衣服。

雖然並非所有的中國大媽都會為跳廣場舞置辦專門的服裝，但舞衣舞鞋是其中最突出的剛性需求。有些當紅的舞衣或舞鞋商品在電商平台上，單月銷量甚至可達上萬件。

報導說，由廣場舞衍生出來的消費，還有廣場舞音響、廣場舞折扇、廣場舞平板等，目前已經有了產業的雛形。

方正證券則估計，廣場舞所衍生的產業市場規模約為500億至1000億元。1060115

最近Musk可說是屋漏偏逢連夜雨，9月他所創辦的SpaceX在發射搭載Facebook衛星的火箭時爆炸，粗估損失至少兩億美元。而Tesla六月時宣布將以28億美元收購同為Musk創辦的SolarCity，雖在11/17通過，但此交易案最近也飽受質疑。

本文三大重點帶您了解Tesla收購SolarCity面臨的困難與挑戰 : 1. SolarCity的產品效率低落，是否可以發揮整合功效。2. SolarCity高額負債與燒錢速度，將對Tesla產生極大壓力。3. SolarCity趨緩的銷售數字，可能讓財務陷入惡性循環

大家一定對鋼鐵人東尼史塔克在電影裡不斷發明各種新科技印象深刻，而Tesla的創辦人Elon Musk就被稱為現實中的鋼鐵人。他不僅是線上支付系統paypal的創始元老之一，在paypal賣給ebay後，他仍然持續地尋求突破與創新，接連成立了太空發射公司SpaceX、電動車龍頭Tesla與創新太陽能公司SolarCity。

（圖片擷取:SolarCity官網）

SolarCity為美國太陽能發電系統供應商龍頭，提供太陽能板安裝與銷售，其獨特的「租賃」模式正在改寫太陽能產業。SolarCity免費幫用戶家裡裝設太陽能設施，每個月僅收取最低48美元的租金。

Musk在給投資人的公告中表示，收購的理由主要有三點：

第一、收購SolarCity將讓Tesla成為全球唯一的垂直整合能源公司，從能源的生產到儲存，再到電動車的應用，Tesla將提供消費者更全面的服務。不久前Tesla與SolarCity就共同發表了容量比第一代大兩倍的新款電池Powerwall 2，其容量高達14KWh(千瓦小時)遠大於市面上其他同類產品。而新一代的Solar Roof不像市面上傳統的太陽能板需另外裝在屋瓦上，其本身就是屋瓦，還可以搭配屋子的風格有不同選擇。

（圖片擷取:electrek）

第二、從財務角度來說，Tesla在公告中表示「收購SolarCity將為Tesla在2017年帶來超過10億美元的營收。未來三年還將帶來超過5億美元的現金。雖然SolarCity有高額的負債，但多半都是太陽能項目的融資，此種融資皆是無追索權的。」也就是說此種貸款是以太陽能事業的收益作為貸款償還的來源與擔保，就算發生無法償還的情況，貸款人也不能向SolarCity進行追償。

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第三、對於Tesla興建中的超級電廠Gigafactory，SolarCity將可以協助解決產能不足的問題。Gigafactory為Tesla的鋰電池工廠，提供特斯拉電動車與相關能源產品的電池需求，100%使用再生能源，預計2017年量產。未來整合太陽能的儲存與發電設施後，GigaFactory的發展潛力會大幅增加，Tesla預計Model3量產時的產能將從每年 10 萬輛擴增到每年 60 萬輛，藉此拉開與競爭對手的差距。

即使Tesla陳述了種種好處，投資人與各大分析師仍然提出了許多疑慮。

1.SolarCity的產品效率低落，是否可以發揮整合功效

許多人質疑是否有必要為了取得太陽能發電與儲存技術就買下整間公司？另外，SolarCity的產品效率也遭受質疑。投資網站Seeking Alpha的駐站分析師EnerTuition就提出SolarCity的屋瓦產品，造價昂貴卻效率低落。

（圖片擷取:Seeking Alpha）

SolarCity最近推出四款太陽能屋瓦Solar Roof，不像一般的太陽能板需另外裝設在屋頂上且美觀不足，Solar Roof將屋瓦與太陽能板融合為一體，且石板型的太陽能屋瓦(SLATE GLASS TILE)的外觀每一片都不同，因為它就是真的石板屋瓦加上太陽能發電的功能，大大增加了美觀度，消費者可依自家住宅風格選擇架設。

此種設計是在太陽能電池與強化玻璃之間夾了一層彩色百葉窗(color louver film)，雖然增加了選擇性，但因為多了一層將使得發電效率不如傳統直接架設的太陽能板，且容易因為太陽隨著時間或季節的移動造成折射或散射的效應而降低發電效率。此外強化玻璃容易因撞擊而導致破裂或結露水，這些都將增加成本與降低發電效能。效率低落的產品致使各方提出質疑，此次收購是否真能為Tesla帶來垂直整合的綜效。

（圖片擷取 :SolarCity網站）

2.SolarCity高額負債與燒錢速度，將對Tesla產生極大壓力

SolarCity的租賃模式在太陽能產業中是全新的商業模式，但卻必須面臨高額負債的風險。因為SolarCity必須先負擔高昂的太陽能板費用，而租金的收費合約卻長達幾十年(一般為20年)。這使得2016年第三季SolarCity的總負債高達66.8億美元，相較2011年的8.5億美元，短短五年就增加了八倍。SolarCity最大競爭對手之一愛迪生太陽能公司就因161億美元的高額負債申請破產保護，也成了今年以來美國規模最大的破產案。

而SolarCity帳上的現金也在快速減少，2015年第一季帳上約當現金(可立即轉換成現金的資產)還有4.46億美元，但到了2016年的第二季卻只剩1.45億美元，雖然2016年第三季呈現小幅回升，但營業活動的現金流量仍然是負的1.4億美元，可見SolarCity還是相當燒錢。

令人擔憂的是，Tesla本身獲利也不穩定，今年第三季才剛剛宣布公司有史以來第二次的單季營利2187萬美元，但扣除加州政府鼓勵零碳排放車輛補貼的1.39億，其實還是虧損的。且Tesla的總負債也高達99億美元。

Tesla與SolarCity的高額債務，加上兩家都是相當燒錢的企業，讓許多人開始質疑這樣的併購是否會拖垮整個公司未來的營運。

此外，也有許多人質疑Tesla提出的「SolarCity可帶來超過5億美元的現金及10億美元的營收」如何實現？在現有的財報中並無法看出SolarCity這間燒錢的企業在現金部位無大幅提升的情況下能為Tesla帶來現金與營收。

3.SolarCity趨緩的銷售數字，可能讓財務陷入惡性循環

SolarCity太陽能板裝設數量的下滑造成成本的上升，將使財務雪上加霜。

從預訂量推估SolarCity在2016年整年度裝設量大約為810百萬瓦，而這低於原本公司第二季所預估的900百萬瓦，且這已經是從1000百萬瓦下修過的目標。也就是說今年的太陽能板裝設量比公司的預估還要低許多，加上油價低檔與國際政經局勢的變化，未來太陽能的發展將遇到不少壓力。

（自製圖表）

下降的裝設量也顯示在發電成本，從2015年第四季因裝設量的提升每瓦成本創歷史新低後，隨著2016年裝設量的下降而大幅上升，顯示裝設量與成本有很大的關聯，若後續的裝設量無法提升，在規模經濟無法擴大下，單位成本就難以降低，這也將造成財務上的惡性循環。

Tesla併購SolarCity是否能夠因為雙方產品的整合帶動兩種產品的銷售，還需要市場的驗證。不過許多評論家就提出疑問，雙方的產品整合能否提升銷售量，畢竟應該沒有多少人會因為買電動車而順便買太陽能板，Tesla必須提出更明確的整合後的銷售策略才能讓大眾更了解整合後的綜效在哪。併購後能否重新提升太陽能的裝設量，將是未來Tesla需面對的重大問題。

（圖片來源：YahooFinance）

面對太陽能市場激烈的競爭與洗牌，SolarCity的股價從年初的高點50美元上下，跌到現在約19美元上下，下跌幅度高達六成。由此可見大眾對太陽能市場的前景感到悲觀。即使後來的收購消息也無法提振信心，市場仍然對Musk提出的垂直整合方案投下了不信任票。

Musk每每提出的瘋狂願景總是備受各方質疑，但最後Musk總能用實際的成績證明其精準的眼光。過去大家都質疑電動車的銷售與獲利能力，但隨著Tesla的新款電動車Model 3的上市熱銷，數月內大增的訂單讓所有人都不敢再質疑Tesla的獲利能力。在SpaceX之前沒人相信私人公司可以發射火箭，而Musk一樣用實際的行動證明其能力，且還拿到美國太空總署的長期合約。

而這次Musk又提出了一個大膽且艱困的潔淨能源產業布局，從太陽能的產出、儲存到電動車的應用，擘劃了一個巨大的產業藍圖，是否能像過去一樣在一片質疑聲中成功，就有待市場後續檢視了。

參考資料：

1.Webcast to Discuss Tesla’s Pending Acquisition of SolarCity

2.SolarCity: A Million Dollar Challenge To Musk Or Rive

3.Solar Roof Is Dead On Arrival – Yet Another Reason Why Tesla’s Merger With SolarCity Makes No Sense

4.T E S L A T O A C Q U I R E S O L A R C I T Y

5.Webcast to Discuss Tesla’s Pending Acquisition of Solar City

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